亳州市国资委以“增效益、提营收、降成本、优资产、去杠杆、防风险”为导向,持续深化国企改革,巩固提升国企改革三年行动成果,促进企业高质量发展。
健全企业公司治理结构。市国资委指导市属企业深化董事会建设,深入推进落实董事会职权,厘清党组织、董事会、经理层权责边界,提升运行质量。纳入改革的7户市属企业和34户子企业全部建立董事会,出台《董事会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》《“三重一大”决策事项清单》等制度。
持续深化三项制度改革。市国资委跟踪监督市属企业经理层成员任期制和契约化管理、管理人员竞争上岗、公开招聘执行情况,确保三项制度改革制度化长效化。截至2023年3月,市属企业集团层面26位经理层成员、子企业223位经理层成员全部签订“两书一协议”;2023年新聘任管理人员26人,竞争上岗26人,占比100%。
提高企业经营管理水平。市国资委以助推企业高质量发展为目标,指导市属企业以市场化为导向,拓展经营思路,聚焦主业,加强管理,切实增强降成本意识,提高风险控制和风险化解能力,提高市属企业经营水平,提升盈利能力。
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