建安集团多措并举 激发党建强大动能

建安集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕新时代党的建设总要求，压实管党责任，夯实组织基础，注重“五个基本”、“七个体系”建设。今年以来，集团坚持多措并举，推动党建与业务深度融合，基层党建工作整体提升，企业发展合力不断凝聚。

一是突出政治引领，持续做好主题教育深化转化工作。集团党委始终坚持以党的政治建设为统领，年内召开党委会议31次，前置审查和决策“三重一大”等事项165项，有效发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。细化党委理论学习中心组学习内容，拓展学习形式，制定学习方案，通过“自学+集中学习+专题研讨”的形式，扎实推动理论学习。集团党委已开展党委会“第一议题”学习31次、党委理论学习中心组学习6次，各支部以主题党日活动、“三会一课”为抓手，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固拓展主题教育成果。

二是加强监督执纪，抓好教育和巡改“后半篇”文章。党纪学习教育走深走实，制定《党纪学习教育行事历》，完成各阶段任务，并建立党纪学习教育长效机制。集团党委坚决扛起巡察整改主体责任，成立由党委书记任组长，班子成员全员参与的巡察整改工作领导小组，设立工作专班，坚持“一周一汇报，两周一调度，一月一报送”，扎实推进问题整改。科学分析研判，制定巡察整改方案，组织召开巡察整改专题民主生活会。从严统筹推进，构建长效机制。成立专门整改组，统筹负责建章立制工作，梳理总结巡察整改过程中的好经验好做法，以制度形式固定下来。

三是注重凝心聚力，推动国有企业基层治理焕发新活力。建立健全民主管理制度，完善工会机制，针对2023年职代会提案，完成新能源充电桩安装、心灵驿站设施完善等8项与职工切身相关的事项。广泛开展群团活动。以“六小平台”为载体，关注小群体、关注小幸福、关注小温暖、关注小成就、关注小建议、关注小环境，开展学雷锋志愿服务实践、高考助学志愿服务、亲子心理健康活动等系列活动，聚合力、强内力。扎实推进信访工作。完善市长热线办理机制，及时将群众诉求上传集团督办系统，加强跟踪督办，全方位加强基层治理工作。

四是实施品牌建设，党建与业务融合促进新质生产力发展。探索形成“12345”工作体系，党建赋能助推企业发展。围绕我市“六一战略”，完善集团“十四五”规划中期修订工作，加强产业发展时期“募、投、管、退”投融资机制，助力亳州推进“4+N”产业为主的新质生产力发展。党建与业务同频共振，在支部书记抓党建述职评议中，明确党建工作与业务工作一起考评，促使其真正做到党建与经营“两手抓、两不误、两促进”。完善党建工作考核制度，将党建考核与经营业绩考核和绩效薪酬挂钩，将政治优势转化为企业的竞争优势。

五是建立激励机制，以高素质干部队伍保障企业高质量发展。建安集团今年发展党员4名，选拔第九批选派干部3人，获评全市优秀共产党员1人，全市第八批优秀选派先进工作者1人，切实发挥党员干部先锋模范带头作用。深入推进人才强企战略，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，依托市场化招聘、内部竞聘、轮岗、挂职等形式，2024年内部竞聘10人次，轮岗14人次，提拔晋升3人次，切实把一批既懂宏观经济又懂资本运作，既善于产业投资又善于企业运营的管理干部选出来、用起来，当好专业人才“储备池”。