亳州市“三个注重”强力推进成本预算绩效改革

亳州市认真落实省财政厅成本预算绩效管理试点的部署安排，注重高站位、强推进、高赋能，确保试点工作取得实实在在成效。

一是注重高站位。将成本预算绩效管理作为贯彻落实党的二十届三中全会和省委十一届七次全会精神的重要举措，作为优化支出结构、规范预算管理的重要抓手，聚焦深化零基预算改革、加强公共服务绩效管理、强化事前功能评估等部署要求，锚定“预算编制测成本、绩效目标设成本、预算安排核成本、预算执行控成本、预算完成评成本、评价结束出标准”目标，在总结第一轮试点经验的基础上，在全省率先启动第二轮试点，切实推动亳州成本预算绩效试点工作在全省走前列、站前排。

二是注重强推进。市财政局主要领导亲自安排、亲自过问、靠前指挥、强力推动，9月6日专门听取试点工作情况，切实推动试点工作扎实开展。建立工作联动机制，财政部门负责组织引领、培训指导，预算部门负责协同配合、积极参与，县区紧跟省市安排、认真落实，确保全市“一盘棋”推进试点。成立工作专班，实行日报告、周总结、月调度，倒排工期、强力推进，市县正在实施的4个项目均已完成现场数据采集、梳理、甄别等工作，数据分析、成本核算等后续工作也在紧锣密鼓推进。

三是注重高赋能。积极引入国内顶尖的专家学者，赋能成本预算绩效改革，确保试点取得高质量成果。9月27日邀请中央财经大学曹堂哲教授、李哲教授等专家来亳指导，助力试点项目提质增效。深入挖掘拓展试点成果，充分借助中央财经大学专家力量，在成本绩效分析报告和支出标准的基础上，与淮北市联合开展创新性课题研究，探索成本绩效分析的信息化应用，制定成本绩效分析信息化技术规范，让成本绩效插上信息化的翅膀，进一步提高成本绩效管理的规范化、信息化水平。