全面实施预算绩效管理，是提高财政资金使用效益的重要抓手，也是当前应对经济下行压力加大、财政收支矛盾突出的重要举措。我市按照建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系要求，深入实施预算绩效管理工作。

一是编制环节突出目标填报。按照预算和绩效管理一体化要求，将绩效目标嵌入预算编制全流程。对涉及经济社会发展和民生领域的重大专项资金，要求一个专项资金一个管理办法，并对已有的专项资金管理办法进行修订，确保每个专项资金都有对应的绩效目标，无绩效目标的原则上不得设立专项资金。2020年，市本级对涉及教育科技、农业农村、脱贫攻坚、商贸发展、工业经济、生态环境、城市运营等重点领域的22个项目绩效目标进行了审核，涉及资金15亿元，实现绩效目标与预算编制同步编制、同步审核、同步批复、同步公开。

二是执行环节突出运行监控。强化预算执行监控，在日常部门项目执行进度通报的基础上，逐步建立重大政策项目绩效跟踪机制。对重大项目执行采取函询、现场查看、支出审核等方式，对执行过程中进行监控，对偏离绩效目标的及时纠偏，对预期绩效目标明显偏低的，及时报市政府调减项目资金或取消项目。

三是决算环节突出绩效评价。强化预算绩效评价管理，实行预算绩效自评全覆盖，要求所有预算部门在年度预算执行后，对照年初设定的绩效目标，及时报送部门整体支出和项目支出绩效自评报告。对涉及重大民生领域的项目资金，由财政部门组织第三方开展专项评价，对现有纳入专项资金管理清单的项目优先开展财政绩效评价，并逐步拓展评价范围。

四是绩效评价突出结果运用。建立预算绩效闭环流程管理，实行绩效评价结果与下年度预算安排挂钩机制，以评价结果指导下年度部门预算编制和绩效目标设定。逐步建立项目绩效量化考核体系，将评价结果与预算安排量化挂钩。推动建立部门整体绩效考核体系，将财政预算管理各项约束性要求纳入考核范围，推动部门提升预算编制和执行管理水平，切实提高财政资金使用效益。