坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持积极的财政政策提升效能、更加注重精准、可持续，全面落实惠企利民政策和“六稳”“六保”要求，围绕实施“六一战略”，依法做大收入蛋糕，调整优化支出结构，更好服务全市经济社会高质量发展。
      （一）强化财政收入征管。坚持落实减税降费政策。坚持强化财政收入预期管理，加强收入日常调度，依法依规组织收入，做到“应收尽收、应减尽减”，促进收入均衡入库、质量提升。坚持推进综合治税，堵塞税收漏洞。强化财税执行分析和市、区收入体制落实。强化非税收入征管。
      （二）强化财政支出管理。坚持落实过紧日子要求，建立健全预算编制与预算执行相结合机制，硬化预算约束。坚持先有预算后有支出，严禁无预算、超预算支出，严禁虚列支出、转移或套取预算资金，严格规范预算追加。强化部门主体责任，督促部门加快项目实施和支出进度，严格按照时限要求收回应支未支专项资金。落实“三保”支出预算执行常态化监管机制，督促县区做好“三保”工作。严格“三公”经费管理。强化社保资金管理。保障疫情防控经费。落实常态化资金直达机制，推进全过程、全链条和全方位监控。
      （三）深化预算管理改革。全面实施零基预算改革，全面开展项目政策清理，打破支出固化格局，把有限的财政资金用在刀刃上。坚持用市场的逻辑谋事、用资本的力量干事、用平台的思维成事，创新财政支持方式，发挥财政资金引导撬动作用。推进预算管理一体化系统建设。健全以绩效为导向的预算分配体系。
      （四）加强政府债务管理。深化隐性债务合规化解，规范政府举债行为，严禁违法违规新增任何形式的隐性债务，化解存量隐性债务，坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。协调加快专项债项目资金支出进度。
      （五）强化国资国企监管。一是推进国企改革三年行动。按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”工作要求，确保国企改革三年行动在2022年上半年圆满收官。二是强化企业风险防控，建立全面风险定期报告制度。三是推进低效无效资产处置。四是加强市属企业党的领导和党的建设。压实市属企业党建工作主体责任，强化对权力集中、资金集中、资产聚集的重点部门和单位的监督，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监管。五是完善市属企业分类考核方案。全面梳理市属企业项目，将市属企业项目分为公益类、准公益类、经营类三类，按项目进行考核。六是研究制定市属平台公司资源整合、优化组合方案。对建安集团、交控集团、文旅集团、城建集团4家平台公司及其子公司业务和资产进行梳理，结合对市属企业的分类考核，研究制定4家平台公司的资源整合、优化组合方案。
      （六）扎实推进民生工程。紧紧围绕“幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住在所居、弱有所扶”目标，坚持尽力而为、量力而行，聚焦统筹疫情防控和经济社会发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，推动乡村振兴，强化过程管控、强化资金保障、强化绩效导向，创新民生工程建设模式，完善民生工程规划、建设、管理长效机制，努力增进民生福祉。
      （七）统筹推进各项工作。落实《预算法》《预算法实施条例》《安徽省预算审查监督条例》，推进依法理财。加强乡村财政事务管理，落实惠农政策。做好财经秩序整治工作，加强财政监督。加强会计工作管理。坚持做好安全生产、文明创建、政务公开、计划生育、保密、档案管理、国防教育和平安建设、扫黑除恶等各项工作。